2017年6月3日，萬(wàn)浩集團(tuán)派出由副總經(jīng)理趙永超帶隊(duì)，行政總監(jiān)鄒曉軍、人資專員李穎組成的新員工培訓(xùn)小組，深入到永年萬(wàn)浩鳳凰臺(tái)項(xiàng)目、邱縣萬(wàn)浩御城項(xiàng)目和肥鄉(xiāng)萬(wàn)浩御景項(xiàng)目，對(duì)三個(gè)公司的全體員工進(jìn)行了集中培訓(xùn)。

萬(wàn)浩集團(tuán)邱縣項(xiàng)目分公司新員工培訓(xùn)會(huì)

萬(wàn)浩集團(tuán)永年項(xiàng)目分公司新員工培訓(xùn)會(huì)

萬(wàn)浩集團(tuán)肥鄉(xiāng)項(xiàng)目分公司新員工培訓(xùn)會(huì)

針對(duì)三個(gè)項(xiàng)目公司成立后新入職員工較多，項(xiàng)目公司面臨團(tuán)隊(duì)新、環(huán)境新、任務(wù)重的實(shí)際，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決定集中開(kāi)展此次培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：萬(wàn)浩集團(tuán)企業(yè)文化和應(yīng)知應(yīng)會(huì)規(guī)章制度兩部分。

    趙永超副總經(jīng)理從萬(wàn)浩集團(tuán)的發(fā)展歷程，企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、管理理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、卓越員工十二方面修煉等方面進(jìn)行深入講解。萬(wàn)浩集團(tuán)成立15年來(lái)，在成為產(chǎn)融結(jié)合型地產(chǎn)集團(tuán)公司的道路上，一直穩(wěn)健發(fā)展，積極探尋最佳的盈利模式、最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，努力成為最受社會(huì)歡迎的地產(chǎn)公司。作為本土最親民的地產(chǎn)企業(yè)，萬(wàn)浩集團(tuán)不僅為時(shí)刻為客戶著想，不斷優(yōu)化居住環(huán)境，打造精品工程。還努力為員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的發(fā)展平臺(tái)。

  人資專員李穎從公司組織架構(gòu)、項(xiàng)目公司工作職責(zé)、工作界面劃分、考勤管理、員工異動(dòng)、員工職務(wù)行為規(guī)范等方面對(duì)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)規(guī)章制度進(jìn)行了系統(tǒng)講解，幫助新員工快速學(xué)習(xí)掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，自覺(jué)用嚴(yán)格的規(guī)章制度約束每位員工的行為。

 參加培訓(xùn)的員工普遍反映，此次培訓(xùn)非常必要，不僅讓我們了解萬(wàn)浩，認(rèn)識(shí)萬(wàn)浩，增加了自豪感、歸屬感。也讓我們盡快融入萬(wàn)浩，服務(wù)萬(wàn)浩，成為一名優(yōu)秀的萬(wàn)浩員工，為推動(dòng)萬(wàn)浩集團(tuán)的發(fā)展壯大作出積極貢獻(xiàn)。