5月12日上午萬浩集團(tuán)召開工程技術(shù)資料檢查講評暨培訓(xùn)會。集團(tuán)公司工程部、分包工程管理部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各項目部工程技術(shù)人員和全體資料員、安全員，以及監(jiān)理人員，共70余人參加會議。

會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王恩祥主持。工程部經(jīng)理孫建彬首先通報了工程部4月18日至20日對在建的紅璽城、錦盛苑、時代天街、萬浩新城等四個項目的技術(shù)資料檢查情況?？偨?jīng)理助理吳建華對技術(shù)資料提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性，各項目的資料員及相關(guān)人員應(yīng)提高思想認(rèn)識，以高度的責(zé)任心把資料按照規(guī)范要求做好，并要求各項目要舉一反三，全面清理，包括未抽查的工程，均要把存在的問題按規(guī)定限時認(rèn)真整改。王恩祥副總經(jīng)理在講話中指出，各項目部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視資料管理工作，提高對技術(shù)資料管理重要性認(rèn)識，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要限期自檢和整改。對不符合資料要求的項目部下步要加大處罰力度。公司要設(shè)立獎罰專項帳戶，通過強(qiáng)有力的措施把資料、實體質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工做好。

隨后，工程師孫士強(qiáng)、楊向麗、王正校就質(zhì)量管理資料、驗收資料、節(jié)能資料、安全資料、質(zhì)量控制資料、功能性驗收資料等按照規(guī)范進(jìn)行了專業(yè)講解。

此次會議的召開，將有力地促進(jìn)項目公司技術(shù)資料管理水平再上新臺階，推進(jìn)萬浩集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升萬浩整體品牌形象。